Рубрики
Bсе Мобилизация сообщества Поставщики коммунальных услуг Управление твердыми отходами

Более 1900 хозяйств в коммуне Пеливан скоро смогут воспользоваться современной службой сбора мусора

Более 1900 хозяйств в коммуне Пеливан скоро смогут воспользоваться современной службой сбора мусора

Одной из целей Стратегического Плана Развития коммуны Пеливан на 2020-2025 годы является организация службы по управлению коммунальными отходами. Достижение этой цели возможно благодаря партнерству, подписанному муниципалитетом с проектом гражданского участия в местном самоуправлении «MĂ IMPLIC».

Сегодня только 450 домохозяйств (23,2%) из села Пеливан и некоторые государственные учреждения из села Чишмя пользуются услугой по сбору мусора, предоставляемой муниципальным предприятием города Орхей. Муниципалитет, мобилизовав и задействовав всех жителей коммуны Пеливан, решил создать собственную службу раздельного сбора мусора.

В перечень мероприятий Группы Гражданской Инициативы входит ликвидация несанкционированных свалок, организация единого мусорного полигона, получение необходимых разрешений, закупка мусорных баков для домохозяйств и оснащение муниципального предприятия необходимым техническим оборудованием для селективного сбора мусора. Будут рассмотрены решения по утилизации отходов животноводства, строительного мусора и растительных отходов из домашних хозяйств. В коммуне Пеливан также появятся 10 общественных площадок для селективного сбора мусора. Планируется проведение информационных и образовательных мероприятий для граждан, поэтому Группа Гражданской Инициативы надеется, что по крайней мере 1900 домохозяйств заключат договор на коммунальные услуги по сбору мусора. Ожидается, что муниципальное предприятие будет вывозить около 2520 тонн мусора в год, сортировка мусора позволит продавать перерабатываемые отходы местным перерабатывающим предприятиям, а это создаст дополнительный доход муниципалитету. Более того, с организацией и запуском новой услуги муниципалитет надеется расширить услугу в соседних деревнях (Кукурузень, Зориле и Крихана).

В период с 2021 по 2023 комуна Пеливан реализует проект по улучшению менеджмента твердых отходов при поддержке проекта «MĂ IMPLIC», финансируемого Швейцарским агентством по развитию и сотрудничеству (SDC) и реализуемого SKAT Consulting. Согласно подписанному соглашению, мэрия получит финансирование (максимум 65 000 швейцарских франков), консультации и услуги по наращиванию потенциала. Проект «MĂ IMPLIC» поможет муниципалитету и поставщику услуг не только улучшить инфраструктуру, но и разработать долгосрочные подходы для поддержания этой инфраструктуры в хорошем состоянии и иметь устойчивые модели для финансирования предоставления услуг. В своей работе мы будем следить за тем, чтобы местные жители, сотрудники местных органов власти, НПО, экономические агенты активно участвовали в модернизации государственных услуг в сообществе и особенно, чтобы менее обеспеченные люди имели равный доступ к этим услугам.

Рубрики
Bсе Мобилизация сообщества Поставщики коммунальных услуг Управление твердыми отходами

«Пришло время взять на себя ответственность за окружающую среду, в которой мы живем», – сказали жители Киркэштий Ной, Баурчи и Чуфлешть и принялись за работу

«Пришло время взять на себя ответственность за окружающую среду, в которой мы живем», - сказали жители Киркэштий Ной, Баурчи и Чуфлешть и принялись за работу

Жители сел Киркэештий-Ной и Баурчи давно поняли, что именно они должны участвовать в решении своих общих проблем в селе, посредством мобилизации и гражданского объединения. Таким образом удалось решить проблему питьевой воды в коммуне. Они много работали над созданием коммунальной службы водоснабжения, и это побудило их не останавливаться на этом. Их энтузиазм также послужил источником вдохновения для жителей из Чуфлешть. Таким образом, муниципалитет Чуфлешть заключил партнерское соглашение с муниципалитетом Киркэештий-Ной, чтобы подать заявку на совместный проект по созданию коммунальной услуги по управлению твердыми отходами при поддержке проекта «Mă Implic».

Эти три села расположены в живописной местности с туристическим потенциалом. Зона подходит для развития пеших маршрутов или организации туристических остановок. Но, к сожалению, из-за отсутствия коммунальной службы по обращению твердыми отходами на более чем 8000 га сельскохозяйственных угодий, лесных полос и луг, близ населенных пунктов, было разбросано несанкционированно более 2500 тонн отходов. Отходы увеличивают уровень загрязнения воды, почвы и воздуха в данной местности, серьезно влияя на здоровье местных жителей.

Многочисленные санитарно-экологические акции, организованные муниципалитетами с приглашением волонтеров, повысили уровень осведомленности жителей о проблеме мусора в деревнях. Во время встреч инициативной группы сообщества людям удалось развить активный гражданский дух и своими действиями продемонстрировать заботу и дух принадлежности к родным краям.

В прошлом году в коммуне Киркэештий-Ной был введен санитарный налог, при поддержке большинства граждан. Накопленные средства предназначены для уборки и содержания общественной территории. Также из этого фонда закуплены большие мешки для домохозяйств, в которых будут хранить выборочно пластик и стекло. Хотя услуга выборочной утилизации мусора еще не запущена, люди уже привыкают к селективному сбору мусора. Начали ликвидировать несанкционированные свалки, и общины взяли на себя ответственность за мониторинг и предотвращение несанкционированного сброса мусора в регионе.

В период с 2021 по 2023 комуна Киркэештий Ной, в партнерстве с селом Чуфлешть, реализуют проект по улучшению менеджмента твердых отходов при поддержке проекта «MĂ IMPLIC», финансируемого Швейцарским агентством по развитию и сотрудничеству (SDC) и реализуемого SKAT Consulting. Согласно подписанному соглашению, мэрия получит финансирование (максимум 65 000 швейцарских франков), консультации и услуги по наращиванию потенциала. Проект «MĂ IMPLIC» поможет муниципалитету и поставщику услуг не только улучшить инфраструктуру, но и разработать долгосрочные подходы для поддержания этой инфраструктуры в хорошем состоянии и иметь устойчивые модели для финансирования предоставления услуг. В своей работе мы будем следить за тем, чтобы местные жители, сотрудники местных органов власти, НПО, экономические агенты активно участвовали в модернизации государственных услуг в сообществе и особенно, чтобы менее обеспеченные люди имели равный доступ к этим услугам.