10 марта примэрии Рошканы, Телица и Калфа сделали важный шаг для своих сообществ, подписав Соглашение о межмуниципальном сотрудничестве и Грантовое соглашение в рамках проекта «MĂ IMPLIC», финансируемого Правительством Швейцарии и реализуемого SKAT.

Событие знаменует укрепление межмуниципального партнёрства, в рамках которого три примэрии объединяют усилия для развития и модернизации услуги по вывозу и управлению твёрдыми бытовыми отходами.

Благодаря этому сотрудничеству органы местного публичного управления стремятся создать более эффективную, лучше организованную и более доступную общественную услугу, которая будет отвечать современным потребностям сообществ и способствовать улучшению условий жизни граждан.

Что планируют три населённых пункта?

Партнёрство Рошканы–Телица–Калфа направлено на развитие современного совместного сервиса, который включает:

✔️ оснащение оператора современным оборудованием для сбора и транспортировки отходов;
✔️ развитие необходимой инфраструктуры для эффективного сбора и управления отходами;
✔️ более эффективную организацию маршрутов и графиков сбора отходов;
✔️ укрепление институционального потенциала оператора, ответственного за предоставление услуги;
✔️ информирование и вовлечение граждан в правильный и ответственный сбор отходов.

Инвестиции в развитие услуги

Общая оценочная стоимость инвестиций составляет примерно 4 796 000 леев, из которых:

• 2 500 000 леев – безвозмездное финансирование, предоставленное Правительством Швейцарии через проект «MĂ IMPLIC»;
• 2 296 000 леев – вклад примэрий-партнёров Рошканы, Телица и Калфа.

Примэрии Волинтирь, Копчак, Алава и Марианка де Жос делают важный шаг к улучшению местных публичных услуг путем укрепления межмуниципального сотрудничества в сфере управления твердыми бытовыми отходами. Инициатива реализуется при поддержке Проекта MĂ IMPLIC, финансируемого Правительством Швейцарии, и направлена на создание более эффективной, устойчивой и ориентированной на потребности граждан услуги.

Мероприятие по представлению и подписанию Грантового соглашения состоялось 23 января 2026 года в селе Волинтирь и собрало представителей партнёрских примэрий и Проекта MĂ IMPLIC.

В ходе мероприятия мэры четырёх населённых пунктов представили совместно разработанный План по улучшению услуги управления твердыми бытовыми отходами, который определяет этапы развития услуги. Документ предусматривает конкретные меры по планированию, инвестиции в инфраструктуру и оборудование, а также действия по информированию и вовлечению граждан.

План включает:

• улучшение инфраструктуры и оснащение службы современным оборудованием;
• организацию и оптимизацию сбора отходов во всех партнёрских населённых пунктах;
• повышение уровня переработки и сокращение неконтролируемого складирования отходов;
• укрепление административного и операционного потенциала межмуниципальной службы.

Управление отходами остается одной из самых острых проблем для местных властей в Республике Молдова, особенно в сельской местности. Отсутствие инфраструктуры, высокие затраты и ограниченные административные возможности затрудняют предоставление устойчивых и эффективных услуг. В этом контексте межмуниципальное сотрудничество становится стратегическим и устойчивым решением.

15 января 2026 года партнёрство №14, в состав которого входят примарии Зырнешты, Кукоара, Дойна, Ларга Ноуа, Андрушул де Жос, Андрушул де Сус, Рошу, Бэдикул Молдовенеск и Баурчи Молдовень, подписали Грантовое Соглашение в рамках проекта «MĂ IMPLIC». Это на сегодняшний день крупнейшее межмуниципальное партнёрство, созданное в рамках проекта на национальном уровне.

Мэр коммуны Зырнешты, Николай Бежу, открыл мероприятие. Затем с приветственным словом выступил лидер команды по внедрению проекта, Маттиас Моргнер, который отметил высокий уровень сотрудничества между партнерами. Председатель района Кахул Павел Гроза также подчеркнул важность совместных проектов для местного развития и охраны окружающей среды.

Атмосфера была доверительной и открытой: участники подчеркнули необходимость совместных и конкретных действий. «Межмуниципальное сотрудничество — это уже не просто альтернатива, а необходимость. Вместе мы можем создать более качественные и доступные услуги для всех жителей», — отметил Николай Бежу.

Во время встречи примар села Андрушул де Сус, Ина Кодряну, представила План улучшения услуг, последующие шаги и запланированные инвестиции.

Среди основных инвестиций: модернизация системы сбора отходов, распределение индивидуальных мусорных контейнеров, контейнеров для компоста, а также обустройство временного хранилища отходов в соответствии с экологическими стандартами.

Благодаря поддержке Правительства Швейцарии, девять примарий получат финансовую и техническую помощь для развития инфраструктуры, подготовки местных специалистов и вовлечения граждан в процесс принятия решений.

Общий предполагаемый бюджет инициативы составляет около 3,1 млн леев, из которых 64,15% — это вклад проекта «MĂ IMPLIC», а 35,85% — совместные вклады девяти партнёрских примарий.

«У каждой общины есть свои вызовы, но вместе мы находим решения. Объединение — это не только экономия, но и общее видение будущего», — подчеркнула Ина Кодряну, примар села Андрушул де Сус.

Институт развития и социальных инициатив «Viitorul» (IDIS), являясь партнером проекта «MĂ IMPLIC – Проект гражданского участия в местном управлении», организовал 19 и 21 ноября 2025 года обучающие сессии, посвящённые бюджетному процессу и управлению общественными доходами. В мероприятии приняли участие 40 представителей местных органов власти.

Целью обучающих сессий стало укрепление потенциала органов местного публичного управления (ОМПУ) в области планирования, эффективного управления и мониторинга местных бюджетов, а также внедрения современных практик администрирования публичных доходов. Среди задач – повышение знаний ОМПУ в процессе разработки, утверждения и исполнения местных бюджетов; анализ источников пополнения доходной части; развитие практических навыков по управлению собственными доходами и выявлению новых возможностей их увеличения; определение роли местных налогов в структуре бюджета; изучение лучших европейских практик применения местных налогов и анализ кейсов, соответствующих реалиям молдавских сообществ.

«Укрепление этих компетенций напрямую способствует повышению способности общин финансировать качественные общественные услуги, повышает инвестиционную привлекательность и стимулирует участие граждан в процессе принятия решений. Всё это отражается на улучшении уровня жизни и благосостояния населения», — отметила Анджела Матков, советница по развитию потенциала в рамках проекта MĂ IMPLIC.

«Корректное и ответственное финансовое управление — основа эффективного местного управления, способного отвечать потребностям сообщества. Через эти тренинги мы стремимся поддержать местные власти в развитии современных и эффективных подходов к планированию бюджета, оптимизации доходов и улучшению внутренних процессов», — подчеркнула Каролина Унгуряну, заместитель директора IDIS «Viitorul».

«Мы уверены, что применение полученных знаний позволит улучшить управление публичными финансами и укрепить институциональные возможности на местном уровне», — заявила Анджела Богуш, экономистка и эксперт по вопросам местного публичного управления и финансам, тренер обучающих сессий.

«Это мероприятие полезно для улучшения знаний в области планирования и управления ресурсами общины. Если мы хотим развивать наши сёла, нам нужно повышать компетенции в сфере управления публичными финансами», — сказала Ина Кодряну, примар села Андрушул-де-Сус, район Кахул.

«Мы находимся на этапе консультаций местного бюджета с гражданами. Есть определённые трудности в вовлечении жителей. Нам нужно мотивировать их участвовать. Если бюджет обсуждается и реализуется в соответствии с ожиданиями граждан, это справедливый бюджет, и работа примаров становится легче», — считает Ала Прокопчук, примар коммуны Калинешты, район Фалешты.

Общины Сынжерей Ной, Биличень Векь и Хечул Ноу сделали важный шаг к более чистой среде и лучшим общественным услугам. 18 ноября представители трех Муниципалитетов подписали Соглашение о сотрудничестве и Грантовое соглашение в рамках проекта «MĂ IMPLIC», финансируемого Швейцарией и реализуемого SKAT. Это событие официально отмечает начало внедрения современного межобщинного сервиса по управлению твердыми бытовыми отходами.

Зрелое партнерство, основанное на сотрудничестве и доверии

Путь к подписанию гранта был непростым. Он потребовал месяцев тщательной работы, в ходе которой Муниципалитеты Сынжерей Ной, Биличень Векь и Хечул Ноу объединяли людей, идеи и ответственность. Всё началось с открытых обсуждений с жителями — публичных консультаций, на которых община чётко обозначила свои ожидания и потребности.

Далее последовал технический этап: подробные анализы, финансовые расчёты, оценка различных моделей организации сервиса и выбор наиболее подходящего решения для всех трёх населённых пунктов. Параллельно местные администрации работали над улучшением правовой базы, необходимой для корректной и прозрачной работы будущего сервиса.

Результатом этих усилий стал План улучшения услуг (ПУУ) — комплексный документ, в котором описано, как будет организован сервис, какое оборудование требуется, какой будет инфраструктура и какие расходы необходимо покрыть, чтобы обеспечить долгосрочную устойчивость. Одновременно были утверждены тарифы и План вовлечения граждан — ключевые элементы для корректной работы и прозрачной коммуникации.

Подписание гранта подтверждает, что все этапы были выполнены ответственно и профессионально. Это событие — не просто формальность, а доказательство силы совместных усилий и зрелого партнёрства, построенного при постоянной поддержке проекта «MĂ IMPLIC».

Общая ориентировочная стоимость инвестиций: 4 935 280  MDL:

 3.88  mln MDL – безвозмездная помощь от Правительства Швейцарии через проект «MĂ IMPLIC»;

1.05 mln MDL – местный вклад трех примэрий.

Несмотря на то, что подписание гранта — важный и долгожданный шаг, настоящая работа начинается только теперь. В ближайшие месяцы три Муниципалитета совместно с МП «Salubsincomserv» вступят в активную фазу реализации — той, что превратит планы на бумаге в реальный, функциональный сервис, доступный каждой семье.

Первым шагом станет организация и тестирование маршрутов сбора отходов, чтобы определить наиболее эффективные пути и понять реальные потребности на местах. Параллельно будет проводиться обучение сотрудников предприятия, чтобы обеспечить современную и согласованную работу сервиса.

Однако успех сервиса зависит и от людей. Поэтому впереди — период информирования жителей и вовлечения их в процесс: гражданам расскажут, как будет работать новая система, как можно подключиться, как правильно сортировать отходы и какие обязанности есть у каждого домохозяйства.

База абонентов будет постепенно расширяться, чтобы в сервис были включены как можно больше семей. Внедрение раздельного сбора отходов поможет изменить старые привычки и приблизит общины к более чистому и ответственному образу жизни.

Одновременно  ÎM „Salubsincomserv” предстоит поддерживать оборудование в рабочем состоянии и обеспечивать финансовую устойчивость сервиса — ключевое условие для долгосрочных результатов.

Все эти усилия завершатся долгожданным событием: официальным запуском межобщинного сервиса по управлению отходами — заметным и значимым изменением для трех общин.

26 сентября 2025 года в примарии города Купчинь состоялось важное событие для местного сообщества — подписание Грантового соглашения в рамках проекта «MĂ IMPLIC», финансируемого Правительством Швейцарии и реализуемого организацией SKAT. Это событие официально подтвердило сотрудничество между примариями города Купчинь, сёл Кэтрошика Ноуэ и Столничень, которые вместе образуют Межмуниципальное партнёрство №3 с целью создания совместной службы по управлению твёрдыми бытовыми отходами в интересах жителей.

Партнёрство было создано как ответ на необходимость модернизации существующей службы санитарной очистки, расширения охвата и внедрения решений, адаптированных к местному контексту.

Что планируют три примарии?

✔️ Оснастить межмуниципального оператора современной техникой: мусоровозами, контейнерами, урнами и прессом для тюковки;

✔️ Обустроить платформы для сбора и временного хранения отходов;

✔️ Установить систему видеонаблюдения для предотвращения незаконного выброса мусора;

✔️ Повысить организационную способность муниципального предприятия;

✔️ Провести информационные кампании о раздельном сборе и пользе чистой окружающей среды.

Общая оценочная стоимость инвестиций: 6 040 150 леев:

 4.82 млн леев – безвозмездное финансирование от Правительства Швейцарии через проект «MĂ IMPLIC»

1.21 млн леев – местный вклад трёх примарий

Через реализацию этого проекта, примарии Купчинь, Кэтрошика Ноуэ и Столничень выразили общую цель — создать надёжную и устойчивую службу по управлению отходами, которая будет эффективно и справедливо обслуживать жителей этих населённых пунктов.

Эти инвестиции позволят cоздание чистой и безопасной среды, снизить экологические риски и повысить гражданскую ответственность среди населения.

В августе–сентябре 2025 года в рамках проекта «MĂ IMPLIC – Гражданское участие в местном управлении», реализуемого Фондом Центра молдо-швейцарского сотрудничества SKAT при поддержке Швейцарии, были организованы шесть обучающих семинаров, посвящённых развитию публичных услуг по управлению отходами. Мероприятия были проведены в сотрудничестве с Ассоциацией «E-Circular».

В тренингах приняли участие 145 человек – специалисты муниципалитетов и муниципальных предприятий, авторизованные операторы, преподаватели и представители местных сообществ – из более чем 40 населённых пунктов, включая Бэдичень, Котова, Шептелич, Купчинь, Брэтушень, Чучюлень, Бобейка, Дэзгинча, Прутень, Риспень, Теленешты, Хынчешть и другие. Атмосфера была динамичной: участники работали в группах, обсуждали реальные примеры и делились опытом своих общин.

Из 14 местных партнёрств, вовлечённых во Вторую фазу проекта, 10 подали заявки на улучшение коммунальных услуг по управлению твёрдыми отходами, что в общей сложности представляет 40 муниципалитетов. Семинары были разработаны именно для поддержки этих инициатив посредством:
• укрепления потенциала органов местного публичного управления,
• улучшения технических знаний муниципальных предприятий,
• содействия сотрудничеству между АПЛ, операторами и гражданами.

Региональные семинары включали чёткие разъяснения законодательства в области отходов, обязательств АПЛ и поставщиков услуг, а также этапов организации раздельного сбора. Участники обсудили:
• сотрудничество с системами расширенной ответственности производителей (EcoRep, FinPlast),
• типы необходимых контрактов и процедур,
• способы улучшения контроля и мониторинга коммунального сервиса.

Межобщинные семинары, проведённые в Калинешть и Бэдичень, акцентировали внимание на роли граждан, школ и экономических агентов в эффективной работе службы санитарной очистки. Темы обсуждения включали иерархию отходов, предотвращение их образования, компостирование биоразлагаемых отходов, простые меры по сокращению пластикового загрязнения и участие сообщества в мониторинге качества услуг.

Участники также смогли напрямую пообщаться с авторизованными операторами SRL FinPlast и EcoRep и ознакомиться с успешными примерами из других мест. Один из таких примеров – оператор санитарной очистки из Борогань, которому удалось подключить большинство домохозяйств к услуге по сбору отходов — практика, достойная повторения многими муниципалитетами.

Для многих муниципалитетов эти тренинги стали практической возможностью лучше понять юридические обязательства, проанализировать существующие модели организации службы, определить локальные решения и вовлечь граждан в развитие публичных услуг. Семинары были оценены как актуальные, полезные и необходимые для укрепления современных, эффективных услуг по санитарной очистке, соответствующих ожиданиям жителей.

В начале июля примарии Теленешт, Бэнешть и Инешть сделали важный шаг для своих сообществ, официально подписав Соглашение о межмуниципальном сотрудничестве и Грантовое соглашение в рамках проекта «MĂ IMPLIC», поддерживаемого Правительством Швейцарии и реализуемого Skat Consulting.

Этот этап ознаменовал создание межмуниципального партнёрства, нацеленного на развитие совместной службы по управлению твёрдыми бытовыми отходами через инвестиции в инфраструктуру, логистику и информационные кампании для населения.

Что планируют три примарии?

✔️ Оснастить оператора современной техникой: спецавтомобилями для сбора отходов, контейнерами, баками и прессом для тюковки;
✔️ Обустроить платформы для сбора и временного хранения отходов;
✔️ Установить видеонаблюдение для предотвращения незаконных свалок;
✔️ Оптимизировать маршруты и графики сбора отходов;
✔️ Провести кампании по информированию граждан о раздельном сборе и пользе чистой окружающей среды.

Общий объем инвестиций в развитие службы:

4,15 mln MDL –  безвозмездное финансирование от Правительства Швейцарии через проект «MĂ IMPLIC»

1,16 mln MDL –  местный вклад трех примарий

Это финансовое участие подтверждает готовность местных властей развивать качественные и устойчивые коммунальные услуги.

 ♻️ Современная система сбора, соответствующая национальным стандартам

Партнёрство Теленешты–Бэнешть–Инешть стремится не только расширить охват услуг, но и привести их в соответствие с Национальной стратегией управления отходами на 2013–2027 годы. С самого начала отходы будут собираться по трём фракциям: Сухие отходы (перерабатываемые, кроме стекла); Влажные (биоразлагаемые); и Стекло. Такой подход обеспечит эффективную сортировку, сокращение объема неперерабатываемых отходов и лучшую интеграцию в Национальную интегрированную систему управления отходами, утвержденную Правительством Республики Молдова. Собранные отходы будут направляться сначала на трансферную станцию, а затем — в региональный полигон, где будут размещены станции сортировки и компостирования.

Партнёрство для людей и окружающей среды

Это новое обязательство демонстрирует, что межмуниципальные партнёрства могут приносить реальные результаты при наличии видения, вовлечённости и технической и финансовой поддержки. Проект «MĂ IMPLIC» продолжит сопровождать местные власти в ходе реализации, предоставляя экспертизу, наставничество и необходимые инструменты для превращения этой службы в модель хорошей практики в регионе.

Общины Калинешть, Кетриш, Хынчешть и Прутень делают важный шаг к более чистому и организованному будущему. Недавно четыре примэрии подписали Соглашение о межмуниципальном сотрудничестве и Грантовое соглашение, подтверждая свою общую приверженность расширению и модернизации службы управления твердыми отходами.

Партнёрство, созданное в рамках проекта «MĂ IMPLIC» при поддержке Правительства Швейцарии и реализуемое компанией Skat Consulting, базируется на практическом и чётко структурированном подходе: модернизация инфраструктуры, закупка нового оборудования и вовлечение граждан на всех этапах.

Что предусматривает проект?

✔️ Закупка спецтехники: мусоровоз, многофункциональный трактор, пресс для тюковки, контейнеры и баки;
✔️ Обустройство новых платформ сбора и временного хранения отходов;
✔️ Установка системы видеонаблюдения для предотвращения несанкционированных свалок;
✔️ Ремонт подъездных дорог к точкам сбора;
✔️ Кампании по информированию и просвещению граждан.

Общая сумма инвестиций – 5.97 mln MDL:

4.93 mln MDL – non-reimbursable grant from the Swiss Government;

1.04 mln MDL – вклад местных властей.

Такое финансирование подтверждает высокий уровень вовлечённости и эффективного сотрудничества между примэриями.

Партнёрство ради людей и окружающей среды

Эта инициатива показывает: когда есть видение, доверие и совместная работа — возможны реальные изменения. Благодаря усилиям всех участников, услуга по управлению отходами становится более эффективной и отвечает ожиданиям жителей.

Проект «MĂ IMPLIC» и дальше будет поддерживать примэрии в ходе реализации, предоставляя экспертную помощь, наставничество и нужные инструменты, чтобы сделать это партнёрство примером успешной практики не только в Фалештском районе, но и по всей стране.

После того как в первом этапе проекта «MĂ IMPLIC» коммуны Дезгинжа и Ченак создали функционирующую службу по управлению твёрдыми отходами, теперь они делают уверенный шаг к расширению и укреплению этой услуги. Присоединив Буджак, три примэрии формируют расширенное партнёрство, цель которого — превратить уже существующую службу в более эффективную, справедливую и устойчивую систему.

Недавно подписав Соглашение о гранте и Соглашение о межмуниципальном сотрудничестве, местные органы власти взяли на себя обязательство развивать услугу за счёт инвестиций в инфраструктуру, современное оборудование и информационные кампании для граждан.

Во многих сельских населённых пунктах управление отходами остаётся серьёзным вызовом — из-за неэффективного сбора, стихийных свалок и отсутствия переработки. Дезгинжа, Ченак и Буджак объединили усилия для решения этих проблем, превратив существующую услугу в работающую модель для всей микрорегиона.